-
Аутстаффинг персонала: услуги, договор и суть процедуры
28.07.2015 Другое
-
От укомплектованности и профессионализма штата сотрудников зависит благополучное развитие любой фирмы на рынке. К сожалению, бывают ситуации, когда нет ни времени, ни свободного бюджета искать, а тем более обучать нужную рабочую единицу. Перекладывать обязанности отсутствующего на данный момент персонала на имеющуюся трудовую силу нецелесообразно и проблематично. Чтобы как-то решить временный дефицит рабочих, можно прибегнуть к аутстаффингу персонала.
В России популярность на данный вид услуги пришлась на 20 век. Эти меры были связаны с глубоким экономическим кризисом. Предпринимателям пришлось решать вопрос оптимизации кадров посредством предоставления персонала. Сегодня в том, чтобы взять во временное пользование нужного специалиста, нет ничего зазорного. Это явление обыденное и широко распространённое. Первоначально в списке вышедших за пределы штата числились рабочие узких специальностей, а также менеджеры. В последствие их ряды пополнились и рядовыми рабочими, такими как повара, грузчики.
При аутстаффинге заказчик непременно подписывает договор. Эта бумага обеспечивает ему безопасность на случае вопросов со стороны исполнительных служб и надзирающих органов. В соглашении детально должно быть написано об обязанностях и правах сторон, виды их полномочий, условия взаимодействия. Также сразу же прописывается эквивалент суммы, которая будет уплачена при удачном исходе сделки. При этом фирма-арендатор берёт на себя все расходы и предоставляет полагаемые социальные гарантии временным рабочим.
Есть ряд случаев, когда прибегать по закону к аренде специалистов категорически запрещено:
-индивидуальные предприниматели и компании, у которых не соответствует заявленным критериям бюджет уставного капитала, опыт руководителя и его стаж;
-участие в организованных митингах и забастовках;
-для частичной замены экипажей категории «река-море»;
-для пополнения штата работников осуществляющих деятельность на закрытых, опасных объектах.
Аутстаффинг в отличие от стандартной процедуры принятия работника на неполный рабочий день отличается рядом положительных моментов. Во-первых, у вас снижаются все административные издержки. Во-вторых, исчезают риски, касающиеся привлечения к ответственности при возникновении страховых случаев. В-третьих, у фирмы появляется возможность в полном объёме реализовывать все поставленные задачи. В-четвёртых, руководитель экономит средства, требуемые на повышение квалификации и обучение.
В любом случае аутстаффинг в целом приносит больше выгоды, чем неприятностей. Но не стоит забывать о мерах безопасности. Прибегайте к услугам проверенных и опытных фирм, чтобы у вас не возникли никакие разногласия с органами власти.
Автор: Алексей Романенков
Последние обсуждения
Катерина: Мне от стресса очень »
Катерина: Мне очень нравится »
Сережа: На даче пришло время »
Вадим: Моя бабушка всегда при »